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食品企業管理 《食品企業管理》緊扣食品行業人才需求,精選教學內容,著重增加新穎、典型案例分析,重點闡述食品企業管理知識。主要內容包括:第 一章食品企業管理概述,第
積分制管理制度 積分制管理是一種顛覆傳統績效模式,賦予考核文化屬性的員工激 活系統。積分管理就是企業在績效管理的基礎上,對員工的個人能力、工作和行為通過用獎分和
廣告公司管理廣告公司發展到一定階段,管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于約束人的行為,但不要禁錮人。小公司幾張紙就夠了,精煉,言簡意賅,到一定規模可在完善些。制度比人才重要。
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超市經營管理 凡事預則立,適應當地的環境,才能最 大的發揮經營者的自身優勢。想要經營好超市,市場調 查是必須的。對于超市行業來說,市場調 查是走向成功的第 一個
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員工積分制管理 7S管理起源于日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。這是日本企業獨特的管理辦法·因為整理(Seiri)、整頓
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民營企業管理 民營企業管理,是一種動態的系統行為,沒有任何一種模式會對所有的企業,特別是由所有的民營企業照搬照用而毫無問題。在談到學習型組織與新型組
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