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廣州市數(shù)商云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，簡稱「數(shù)商云」，是一家企業(yè)全鏈數(shù)字化運營服務(wù)提供商。致力通過大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)協(xié)助企業(yè)打造渠道端—營銷端—數(shù)據(jù)端等全鏈數(shù)字化運營體系，提升企業(yè)運營效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型。 目前，數(shù)商云通過全鏈路業(yè)務(wù)協(xié)同中臺（瓴犀）、用戶全生命周期運營系統(tǒng)（盈魚）和智能數(shù)據(jù)運營體系（智象），為企業(yè)客戶搭建、創(chuàng)造敏捷、開放的全鏈數(shù)字化價值。分別為企業(yè)提供大型供應(yīng)鏈平臺開發(fā)、企業(yè)級電商系統(tǒng)開發(fā)、大數(shù)據(jù)營銷自動化、大數(shù)據(jù)管理平臺等全鏈數(shù)字化運營解決方案。目前，數(shù)商云總部在廣州，香港設(shè)有分公司。

使用說明：
橡膠行業(yè)采購現(xiàn)狀 目前，很多橡膠企業(yè)的采購部門主要根據(jù)價格高低來選擇供應(yīng)商，這種低價采購雖然短期內(nèi)取得了一定的經(jīng)濟效益，但是后續(xù)可能出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)的風險，增加企業(yè)產(chǎn)品的檢測成本，面臨消費者索賠甚至是流失的壓力。很多行業(yè)內(nèi)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)采購平臺模式也暴露出一些問題，比如，采購部門和其他部門通常相互獨立、分離，缺乏協(xié)調(diào)性，這就導致了生產(chǎn)計劃臨時變更而產(chǎn)生的采購不足或者超量采購的情況，增加了倉儲和物流成本。 此外，在物流和倉儲方面，很多企業(yè)缺少物流管理方面的人才對企業(yè)物流進行有效的實時監(jiān)控和協(xié)調(diào)。現(xiàn)在很多橡膠企業(yè)產(chǎn)品銷售已經(jīng)交由第三方物流公司來運輸，除了季度性采購?fù)猓?jīng)常會出現(xiàn)“來時車不滿，走時車空空”的狀況，浪費了物流成本。 此外，對于大多數(shù)中小型輪胎及橡膠制品企業(yè)說，銷售區(qū)域分布廣泛，但是銷售的單位數(shù)量較小，因此很多地區(qū)不能形成整車發(fā)貨，往往采用零擔的方式，既增加了運輸成本，也降低了到貨的及時性。 數(shù)商云橡膠行業(yè)采購管理系統(tǒng)為不同規(guī)模的橡膠企業(yè)提供差異化的采購系統(tǒng)開發(fā)，從需求到尋源，訂單到對賬開票覆蓋整體采購業(yè)務(wù)，真正做到對采購每個環(huán)節(jié)進行嚴密的跟蹤與管理，推動采購戰(zhàn)略執(zhí)行，橡膠行業(yè)采購平臺系統(tǒng)提升效率與管理體驗。 1、采購信息管理平臺簡化采購流程，提高采購效率 橡膠采購商城網(wǎng)站采購接口采用先讓供應(yīng)商報價，然后提取報價并自動進行比價，這樣大大的縮短了采購的時間，通過采購系統(tǒng)能夠讓采購有更多的時間和供應(yīng)商進行有效溝通。 2、采購管理系統(tǒng)立體化供應(yīng)鏈金融服務(wù)，加速周轉(zhuǎn) 橡膠采購平臺系統(tǒng)整合企業(yè)資金流、信息流、商流、物流，快速響應(yīng)供應(yīng)鏈上下游各企業(yè)或單位的資金需求，采購平臺提供賬期，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，通過橡膠采購系統(tǒng)加速供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)。 3、橡膠行業(yè)采購信息管理平臺采購招標透明化 橡膠行業(yè)采購商城網(wǎng)站實現(xiàn)從采購需求，采購計劃，招投標申請，詢比價，到合同簽署，全流程化驅(qū)動，橡膠采購平臺系統(tǒng)通過流程驅(qū)動制度落地，使得在采購系統(tǒng)上采購過程更加規(guī)范、更加透明。 4、采購管理系統(tǒng)掌握訂單進度，及時處理缺貨、斷貨 在橡膠采購信息管理平臺上，橡膠從采購到入庫，到采購知道該器件的入庫情況，這一指標只需要2-3天，平臺中的訂單管理模塊可依據(jù)訂單進行采購計劃與生產(chǎn)計劃的生成與追蹤，將訂單個性化要求完整傳遞到生產(chǎn)部門，避免生產(chǎn)失誤，通過采購系統(tǒng)就可以及時處理由于供應(yīng)商原因?qū)е滤幤返?/p>